mandag den 3. november 2008

LMPS / Lean Management Production system


Vi har nu kørt team tavler i mere end to måneder, og jeg må sige, at sjælden har jeg set et mere effektiv styringsværktøj. Det tog lidt tid før alle fik klarhed over arbejdsmetoden og dens fordele. Incl. mig selv. Alle problemer kom ud i lyset og man blev konfronteret med problemerne på en meget kontant måde. Og det virkede begge veje. Der var opgaver til værkførerne og deres hold, men der var skam også opgaver til vores ledergruppe. Og vi blev meget kontant målt på løsningsorientering, parathed og hastighed i arbejdet. Det var ikke bare envejs pres. Det var virkelig stressende og en større udfordring de første uger. Men hold op, hvor det virkede. Ansvar blev placeret, opgaver blev klaret på samlebånd og forventninger til en selv og hinanden blev krystalklare, og til at forholde sig til. Og i dag er de mange små problemer ryddet af vejen. Så nu arbejder vi på det der skaber værdi, på det der gør arbejdet både mere sjov og mere sikker. Der er stadig få i organisationen, der ikke har set lyset, men fred være med dem. De må enten følge med eller finde andre græsgange.

Ingen kommentarer: