5 things to start 2013 !

With Xmas behind us, and just one more days before 2012 comes to an end and we begin a whole new chapter in our lives. Start your 2013 with a clear head and some inspiration in your heart. Here's a list of 5 ways to tidy up and ready yourself for the year. The first week of January is usually quiet, so if you don't finish your list by New Year's Day you will still benefit from spending a little time on these helpful tasks in the following days.

1. Clean Out Your Email

If you are a hoarder, it's time to clean out that inbox and start fresh. File away or archive emails that are important. Only leave emails in your inbox that require specific action. You may be surprised at what you find. There may even be opportunities you missed earlier in the year. Delete everything else. Be efficient and brutal about clearing out the tasks. If you didn't look at it for more than three months, and you still can't deal with the issue, then it's probably not that important. If you are left with more than 35 emails in your inbox then it's probably time to consider a personal assistant.

2. Sort Through Your Facebook Friends 

Hint: If you don't know who they are and how you met them then they aren't really friends. One of the reasons you can't keep up with the news-feed is that too many people are posting things you don't care about. It was fun at first to connect with everyone. Now it's just noise. Make Facebook a useful personal tool again by reducing your friend list to people who are truly important in your life. Leave the biz networking to LinkedIn and the news-sharing to Twitter. Then you can keep up and enjoy the personal sharing on Facebook. Yes, of course, someone may be upset that they were un-friended. But heck, they didn't consider your feelings of annoyance every time they asked you to join Farmville.


3. Sort Out Your LinkedIn

 

Go through your list, look at the profiles and identify 10 specific people who can actually help you with your desired objectives. Send each of them a Happy New Year greeting and begin a conversation. Sort through your Groups and eliminate the ones that no longer support your interests. Reduce all your group digest mailings to once a week to unclutter your daily email.



4. Clean Your Desk

Even people who happily tolerate clutter will benefit from a freshly cleaned workspace. Every time I sort through the stacks on my desk I find papers/coupons/receipts that have long been dealt with or expired. Move as much paperwork to electronic filing as possible.  Electronic banking, faxes, and signatures can make paper almost disappear from your filing system if carefully planned and if you stop printing every important email. You'll clear your view, your mind, and might even save a tree or two.

 

5. Set Your Top 5 Priorities for Q1

Start the year with clear purpose. Take a few hours to identify the five priorities that will advance your journey this year. Write out your top five initiatives for the next three months and post them on the wall by your desk. Take a picture and make it the home screen on your smart phone. Post them on your mirror and by your computer monitor.  You'll be pleasantly surprised how quickly these items will get accomplished. As Napoleon Hill said, " What the mind of man can see and believe, it can achieve."

2013 - Go for it !

My hope for 2013 is not just a hope for myself, it is a hope for everyone. In 2013, I want us all to take a more active role in the lives that we live. To do all those things that we've always wanted to do. It is really easy to live vicariously through the Internet and social networking, but that is not what makes an interesting life. Want to write a book? Do it! Learn how to swim? Do it! Don't put things off any longer. Instead, take the time to actually plan out the things that you want to happen, and then go do them. Why put off your happiness for things that you want to do "one day"? Why not now? Why not today? Everyone always says, "This year is going to be my year." I think it's about time you took yourself seriously and took the driver's seat to your life. Go for it my freind !

Færre alvorlige fyrværkeriskader !

Antallet af fyrværkeriskader i nytåret 2011-2012 i hele Danmark er på samme niveau, som de seneste fem år. I alt kom 231 personer til behandling ved landets skadestuer i nytårsdøgnene 31.12. og 1.1. Der var 24 alvorlige skader, hvilket er en halvering. Batterier var årsag til hver femte og raketter hver tredje skade (hhv. 74 og 4), mens ulovligt fyrværkeri udgjorde en tiendedel (23 skader). Der var 24 alvorlige skader, hvoraf fjorten skete ved brug af batterier eller raketter og fire ved brug af ulovligt fyrværkeri. For to alvorlige skader kendes fyrværkeritypen ikke.

Samlet set er antallet af alvorlige skader derfor faldet betydeligt. Blandt kvinderne var to af tre tilskuere, mens det for mænd kun var en af tre. Cirka en fjerdedel pådrog sig øjenskader, en femtedel håndskader og en tredjedel brandsår. Halvdelen af de tilskadekomne var under atten år gamle og en fjerdedel over 35 år. Vi har kendskab til mindst et tilfælde hvor sikkerhedsbriller har medvirket til at forebygge en alvorlig øjenskade, idet brillerne knækkede og alene medførte et sår nær øjet, da kugler fra et batteri ramte brillerne.

Skaderne viser, at fyrværkeri fortsat er farligt, at alle skal sørge for at anvende sikkerhedsbriller, antænde korrekt og i øvrigt følge instruktionerne på fyrværkeriet. Det er glædeligt, at der samlet set er sket færre batteriskader, men også i år er der sket alvorlige skader efter batterier med tab af synet, fordi batterier væltede, ”eksploderede” eller begge dele umiddelbart ved antænding. Lovligt fyrværkeri anvendt korrekt bør ikke give skader.


Siden nytåret 1995/1996 har alle Danmarks skadestuer givet oplysninger til Ulykkes Analyse Gruppen (UAG) ved Ortopædkirurgisk Afdeling, OUH Odense Universitetshospital, om skader efter fyrværkeri. Oplysningerne vedrører de to døgn den 31. december og 1. januar i hvert af årene. Der er indsamlet data fra alle skadestuer og skadeklinikker i landet med akutbehandlende funktion i de to døgn. Opgørelser fra de tidligere år og uddybende tabeller kan hentes på http://ww.ouh.dk/uag Med alvorlig menes tilskadekomne, som indlægges direkte, er overført til andet sygehus eller er henvist til
akut vurdering hos øjenlæge. Uddybende oplysninger indsamles i den kommende tid fra de tilskadekomne og anvendes i det forebyggende arbejde, der udføres i samarbejde med Sikkerhedsstyrelsen m.fl. Billeder af havareret fyrværkeri kan indsendes til foto@uag.dk – hvis SIK/CE-nr. og/eller etiket fra fyrværkeriet med navn på dette, kan produkterne undersøges nærmere.

Coachning kan være ren stress !

Tusindvis af danskere bliver hvert år sygemeldt på grund af stress. De skal håndtere for meget på arbejdet, og pludselig kan de ikke rumme opgaverne længere. Cheferne i de danske virksomheder har fået øjnene op for, at sygdom både er upraktisk og dyrt. Derfor bliver mange sendt på kurser i stresshåndtering – for eksempel coaching eller mindfulness-meditation. »Mange medarbejdere er glade for kurserne. Men de har også en bagside. For folk får stress alligevel, og så giver de sig selv skylden. De tænker, at de bare ikke var gode nok til at gribe ind i tide. De havde jo fået redskaberne til at gribe ind,« siger Kirsten Marie Bovbjerg, lektor ved Institut for Uddannelse og Pædagogik, Aarhus Universitet.

Ser på kommunalt stress

I den nye bog ’Motivation og Mismod’ har Kirsten Marie Bovbjerg undersøgt, hvordan vores chefer forsøger at undgå, at vi går ned med stress – og hvilket pres, det i virkeligheden lægger på os. I den forbindelse har hun analyseret arbejdsmiljøet i to kommunale forvaltninger, der er lige så pressede af stress og sygedage som den gennemsnitlige danske forvaltning. Undersøgelsen bygger på interviews med 25 medarbejdere:

• 10 sagsbehandlere.
  
• 5 ledere og mellemledere.
  
• 10 medarbejdere, der som tillidsrepræsentanter eller lignende har indgående kendskab til problemer med stress.

Det er stressende at skulle håndtere stress

Det viser sig, at medarbejderne føler, at deres chefer presser dem til ikke at være pressede. Og så er de ansatte lige vidt i kampen mod stress. »Bliver du ramt af stress, forventer din leder, at du ikke bare lægger dig på sofaen derhjemme og tager en slapper. Nej, du skal tage et kursus i meditation, så du kan lære at håndtere stressen. Men der ligger stadig et pres i, at man skal lære at håndtere sin stress,« siger Kirsten Marie Bovbjerg.

 

Chefens yndlingsansatte er ’proaktiv’

Vi bliver sendt til selvhjælpskurser, fordi det ligger i tiden, at vi skal være såkaldte ’proaktive mennesker’. Chefens yndlingsmedarbejder er ’proaktiv’. Hun er på forkant med de udfordringer, hun står overfor på arbejdet. Og hun løber aldrig fra en opgave. »’Proaktiv’ har været et buzzword i mange år. Det betyder: ’at være på forkant med udviklingen’.« - »Det proaktive menneske er fit, up-to-date og kan tage hånd om sig selv, inden det rammes af stress. Og det har selvværd, så det kan klare udfordringerne på arbejdet,« fortæller Kirsten Marie Bovbjerg.

Stressede skal meditere stressen væk

 

Det proaktive menneske får ikke engang fred, når det er brændt ud på grund af for mange bolde i luften. »Selv når du er gået ned med stress, forventer din leder, at du arbejder. Arbejder med at komme tilbage i fulde omdrejninger – for eksempel ved hjælp af meditation, en psykolog eller en coach,« siger Kirsten Marie Bovbjerg. Stressforsker Naja Hulvej Rod, der er lektor ved Institut for Folkesundhedsvidenskab, Københavns Universitet, er ikke overrasket over Kirsten Marie Bovbjergs forskningsresultater. Hun mener, det er problematisk, at man gør stress til den enkelte ansattes problem. »Man opfatter stress som individets problem. Derfor får individet nogle redskaber ti

l at håndtere stressen. Men skal man løse problemet, skal man se helt anderledes på det. Man skal lave om på vilkårene på arbejdspladsen, så folk helt undgår at komme i en stresssituation.« »Måske er det ledelsen, der er dårlig. Så er det lederen, der skal sendes på et ledelseskursus – og ikke den ansatte, der skal på coahingkursus. Måske skal de ansatte have færre opgaver,« siger Naja Hulvej Rod.

Der skal forskes i stresshåndtering

Stressforskeren vurderer, at det godt kan lade sig gøre at lave stresshåndtering, der ikke presser de ansatte. Men det vil kræve en mere seriøs tilgang til problemet, end det, kursisterne møder på de kurser, der findes i dag. »Jeg er ikke i tvivl om, at man kan lave kurser, der rent faktisk har en gavnlig effekt. Men det kræver, at man forsker i det, og at man laver nogle ordentlige evalueringer af effekterne. Jeg kender ikke til, at der i dag bliver lavet videnskabeligt funderede stresshåndteringskurser,« siger Naja Hulvej Rod. Noget skal i hvert fald gøres, for intet tyder på, at vi kan lade være med at presse os selv. Kirsten Marie Bovbjerg mener, at det er svært at dræbe ideen om ’det proaktive menneske’, der selv har ansvaret for at undgå stress. Vi er nemlig alle opsatte på at yde det optimale af frygt for fremtiden. »Vi skal følge med for ikke at gå bag om globaliseringen. Og vi skal arbejde hårdt, så vi kan blive ved med at have et videnssamfund. Fremtiden ligger hele tiden som en stor trussel bag kravene til de ansatte,« siger Kirsten Marie Bovbjerg.

Parkeringsplads tyrani !

Vi i dag en tur i Flensborg, hvor vi parkerede bilen i et parkeringshus. Og her så jeg så dette specielle skilt. (Se billedet)  - Hvad var nu det. Specielle parkeringsbåse for kvinder ! - Først troede jeg at det var en joke...... Så var jeg lige henne og se om båsene var ekstra store..... Eller om der var stødpuder på væggen, så man godt kunne parkerer lidt skævt eller ramme muren, uden det gjorde så meget.

 

 

MEN NEJ !  - Helt almindelige parkeringspladser.

 

Hvad er det for en uorden at lave forhåndsbestemte pladser. Jeg har også hørt om specielle "ulvetids parkeringspladser"¨.  Hvad bliver det næste: Luxusbil parkering  -  Parkeringsplads for nærsynet  - Parkeringsplads for pensionister !

Safety motivation !

Leaders impact performance and influence culture and the sustainability of results. The leader's ability to inspire and influence will become his single most effective, competitive advantage. Once a higher level is reached in an organization, individuals are less judged by what they have personally contributed, and more by what they have led others to accomplish. Sustainable excellence develops from a motivated and inspired work force; it is not the result of behavioral manipulation or managed delegation. We must realize people do things, and don't do things, for a reason.

Do employees perform excellently because you inspire them to, or because they are fearful? Does performance occur because you are leading it, or because it is being managed? Do you have a have-to or a want-to culture? Does an employee do something because they were told to or because it fits into a strategy or goal?

If required effort and results are presented as edicts or threats, you will often move hands and feet, but will rarely influence hearts and minds. It is natural for leaders to forget how motivation works. Humans cannot motivate other humans. Motivation is driven by our desires to seek positives or avoid negatives. Motivation is different than behavior; there's a chance someone might be motivated but still not perform. Similarly, someone might not be motivated, but behave in a desired way. But, what happens when you walk away? How sustainable is the behavior? Leaders cannot be omnipresent, but consequences must be timely and consistent. This is why threats of negative consequences, like discipline, rarely produce sustained results, and positive feedback never occurs enough. Motivation, however, outlasts even the best or worst leader's influence.

Realizing motivation can be difficult: it is easy for well-intentioned leaders to haphazardly implement incentive schemes to prompt desirable behavior. Rewarding for exemplar performance should be a part of your approach to performance management, but it should not be the driving force. If behavior only occurs because of the anticipated incentive or reward, what happens when the reward is removed? If an individual or team doesn't accomplish a goal, thus missing the opportunity to be rewarded, are they more upset about not receiving the reward or not accomplishing the goal? Motivation is difficult, but sustaining motivation is even more so.

To influence motivation, be sure to provide rationale in addition to providing a vision of the goal and the steps to accomplish it. Moreover, ensure the rationale is expressed in a manner that highlights not just the value-add to you and the organization but also to the individual's values and priorities whose behavior is requested. If you fail to answer the "What's In It For Me?" (WIIFM) question, you might get behavior, but it may be without motivation. Consider past performance or change efforts that didn't obtain the desired results. How personal did you make the expressed rationale to the individual? Was greater attention placed on the desired results and consequences for non-performance?

While motivation is internal, there are certainly external elements that will both positively and negatively affect it. In any desired change, if the systems, cultural acceptance, programs, process, tools, etc. do not align with the direction or targeted goals, or if they conflict with it, the desired intrinsic motivation created will wane.

Leaders create settings in which employees feel either motivated or demotivated. What they do and say (or don't do and say) will often have a greater impact than the environment itself. Motivating a team is one of the hardest roles a leader plays, but it is the most rewarding and effective thing they can do.

Kom nu hjem i hel stand !

Så tager sønnik på skiferie. Og bliver der helt til den 2. januar. De er nogle elever på Hansenberg, som er gået sammen og arrangeret denne tur. Jeg håber virkelig at de får en god tur. Og jeg håber endnu mere, at de ikke kommer til skade på løjperen. Man hører skrækkelig historier om brækkede arme og ben - Om komplicerede og bureaukratiske behandlingssteder - og problemer med at komme hjem, når skaden er sket. - Og så kan det også gå hårdt ud over studierne....

Men nu skal jeg selvfølgelig ikke male fanden på væggen. De fleste turister har en fantastisk tur og ingen problemer med skader eller lignende. Det er nok bare mig ! - Som aldrig har været på skiferie. Ikke at det kunne være både morsomt og give et pust til min træning. Men jeg er simpelhen bare ikke til kulde og masse af tøj.

Kaffepauser er super !

Alle, der har været på en dårlig arbejdsplads, forstår værdien af gode kolleger og et godt arbejdsmiljø. Det er måske ikke så mærkeligt, for folk med fuldtidsjob bruger ofte mere tid på arbejdet i løbet af en arbejdsuge, end de gør med vennerne. Trivsel på jobbet kan endda vise sig at være livsvigtigt. Et studie fra Tel Aviv University i Israel, som fulgte ansatte i 20 år, viser nemlig, at de deltagere, som havde meget lidt kontakt med sine kolleger, og som ikke følte, at de fik social støtte fra kollegerne, havde 2,4 gange så stor risiko for at dø i løbet af de 20 år, i sammenligning med de mere lykkelige ansatte.

Følelsesmæssig støtte er den stærkeste indikator

820 deltagere i alderen 25 til 65 blev rekrutteret til studiet i forbindelse med et almindeligt helbredstjek i 1988. Deltagerne arbejdede i gennemsnit 8,8 timer per dag i forskellige sektorer som finans og sundhed. Forskerne fulgte deres journaler i 20 år og evaluerede de sociale forhold på deres arbejdspladser. Ved hjælp af spørgeskemaer undersøgte forskerne deltagernes forhold til deres chefer og kolleger, samt om de følte, at kollegerne var venlige og nemme at komme i kontakt med. Efter at have kontrolleret for psykologiske, adfærdsmæssige eller fysiologiske faktorer, som kunne påvirke resultatet – for eksempel alder, rygning eller depression – viste det sig, at følelsesmæssig støtte er den stærkeste indikator for fremtidig sundhed. I løbet af studiet døde 53 deltagere, og størstedelen af disse havde meget lidt eller ingen social kontakt med kollegerne. Alt i alt havde de deltagere, der meldte om dårlig emotionel kontakt med kollegerne, en 140 procent større risiko for at dø i løbet af 20 år.

Flere sofakroge og firmature gavner

»Vi tilbringer det meste af vores vågne timer på arbejdet, og vi har ikke så meget tid til at se vennerne i løbet af arbejdsugen,« påpeger Sharon Toker, hovedforfatter på studiet, i en pressemeddelelse fra universitetet. »Arbejdspladsen burde være et sted, hvor folk kan få den emotionelle støtte, de har brug for,« siger hun. Selv om for eksempel åbne kontorlandskaber er blevet ganske almindelige på mange arbejdspladser, er det ikke nok, mener Toker. Hun foreslår, at arbejdsgiverne laver områder, hvor de ansatte kan være sammen mere uformelt, som kaffehjørner og sofakroge. Hun foreslår også sociale sammenkomster uden for arbejdstiden, og at man ikke blokerer sociale hjemmesider som for eksempel Facebook, som hun mener kan være en vigtig kilde til social kontakt. Hun foreslår også programmer, hvor de ansatte får tilbud om at diskutere stress og personlige problemer forbundet med jobbet.

Chinese high speed !

The high-speed rail route from Beijing to the southern Chinese city of Guangzhou was open yesterday, cutting the 2,200-km journey time by 14 hours, according to the Chinese Ministry of Railways. The entire journey time between Beijing and Guangzhou will be cut to eight hours from 22 hours. If I come to China, I will do my best to travel on this train. I have been on one of the high speed train between Qinhaungdao to Beijing. Around 400 km. We were running with the speed of 290 km/Hour. This was fast - And the new train will run even faster. With approx. 350 km/hour. - I remember, that the train betweewn QHD and Beijing had all the modern facilities. Internet - flight seat - free coffie and a very service minded employee. ( I wonder..... Some time danish people said that chinese product is crap - I sad: Look at Chinese train ! - In Denmark we have Italien train - IC4. - And that can they do ? )

Skærpet tilsyn og bøder !

Mange virksomheder i byggebranchen slipper for let om ved dårlige sikkerhedsforhold på arbejdspladsen. Således fik en underentreprenør alene i år 13 påbud om at bringe sikkerhedsforholdene i orden på en række byggepladser. "Noget tyder på, at der er givet bøder og påtaler, uden at det har gjort indtryk på arbejdsgiveren. Det bliver vi nødt til at overveje, hvordan vi håndterer. Nogle er ligeglade og udnytter, at samfundet ikke reagerer prompte og resolut nok ved de gentagne overtrædelser," siger Mette Frederiksen (S). Beskæftigelsesministerne har nu bedt Arbejdstilsynet om at komme med et forslag til, hvordan man kan skærpe sanktionerne mod arbejdsgivere, der groft tilsidesætter reglerne. ( Et forslag kunne være at de simpelhen fik frataget deres ret til at have ansatte - Eller de kunne pålægges bøder i størrelsesorden med dem man giver fiskerne, når de overtræder reglerne )

OK = O Kill !

Med få dage tilbage af 2012 kan de danske soldater og deres familier glæde sig over, at ingen udsendte danske soldater har mistet livet i årets løb. Det er første år siden 2003, at ikke én dansk soldat er blevet transporteret hjem i en kiste fra de internationale missioner i Irak og Afghanistan.

Chefen for Hærens Operative Kommando, generalmajor Agner Rokos, glæder sig over den positive udvikling. - I skrivende stund har hæren i 2012 ikke haft faldne i internationale operationer. Det er første gang i snart et årti, og det er en linje, jeg skriver med stor glæde, men også i eftertanke, skriver Rokos i en julehilsen på forsvarets hjemmeside. Det seneste danske dødsfald stammer tilbage fra 3. september 2011, hvor den 22-årige konstabel Jacob Sten Lund Olsen blev dræbt af en eksplosion under en patrulje nær Gereshk i Helmandprovinsen i det sydlige Afghanistan

I alt er 50 danske soldater afgået ved døden i Irak og Afghanistan siden 2002. Heraf langt størstedelen - 42 - i Afghanistan. Men efter flere år med store tabstal er det tilsyneladende blevet mindre farligt at være dansk soldat i Afghanistan. Den danske generalmajor giver denne forklaring på udviklingen: - Missionen i Afghanistan har gradvist ændret sig, så hæren nu stiller flere trænere og færre enheder i kamprolle, skriver Agner Rokos.

Trods den ændrede rolle for de danske soldater har det i flere tilfælde været tæt på, at danske soldater er blevet dræbt i årets løb, ligesom en stribe danske soldater er blevet såret efter kamphandlinger og vejsidebomber. Det har bragt antallet af sårede danske soldater i operationerne i Irak og Afghanistan op på 228. Danmark har ikke længere soldater i Irak, mens der er omkring 650 danske soldater i Afghanistan. Som følge af Natos tilbagetrækningsplan skal alle udenlandske kampsoldater være ude af Afghanistan inden udgangen af 2014.

Love to all !

I know Jesus and I talk to God. And I remember this from when I was young - Faith, Hope and love are some good things He gave us - And the greatest is love.

With lines from a song by Alan Jackson, I want to wish all my friends and family a Merry Christmas and a Happy New Year. - I hope that everyone can find peace and positive spirit. - And remember: Family and health is the most important thing in the world. Everything else can be replaced, or disappear. - Be good to those you love. Love from Nils

Super gave - I sidste øjeblik !

Skulle du være i tvivl om julegaven...... Eller endnu værre, ikke fået den købt. Så er her ideen, som både skaber glæde - Er praktisk anvendelig og giver dig en smule motion.

 

Et klippekort, hvor du yder 5 gange snerydning. En super ide, som kan hentes på hjemmesiden www.skovlsne.dk 

 

Her kan du også få gode råd om snerydning. Og du kan deltage i en quiz, hvis du er hurtig. For svarer du ikke hurtig, så sneer quizén tid !

 

Det er også muligt at spille med Søren. Et spil, hvor du skal rydde sne i et bestemt mønster og i en bestemt hastighed.

 

Og så er der tegninger til de mindste. Så de også kan lære om faren ved glatte veje.

 

Rudolf´s røde tud !

Hvorfor har rensdyret Rudolf en rød tud? Det har ny forskning fundet en forklaring på. Amerikanske forskere har ifølge Medpage Today således fundet ud af, at det skyldes mange små fyldte blodkar.

John Cullen, der er biolog ved amerikanske University of Rochester in New York, har i stor detalje gransket, hvordan et rensdyrs snude er opbygget i forhold til os menneskers næse.

Det viser sig, at rensdyrets slimhinde er fyldt med bitte små blodkar, hvis antal og tæthed er langt større, end hvad man finder hos mennesker. Det giver en større blodgennemstrømning samtidigt med at det beskytter blodet mod kraftig afkøling i de arktiske egne, hvor kræene render rundt. Konstruktionen ruster dyrets snude til at fungere optimalt under de ekstreme temperaturforhold.

Billigere vindmøller !

Ved hjælp af små sensorer kan man afsløre skader på vindmøller med hidtil uset præcision og lang tid før, skaderne kan ses med det blotte øje. Ny teknologi gør det muligt at bygge meget billigere og mere sikre vindmøller, skriver Aarhus Universitet. Ved at registrere vibrationer kan forskere afkode en vindmølles tilstand og afsløre slitage eller andre problemer lang tid før, symptomerne opstår.

»I dag er vi nødt til at overdimensionere vores vindmøller for at sikre, at de er tilstrækkelig holdbare til en årelang slitage. Men det er en strategi, vi har brugt i mangel på bedre, og den er enormt fordyrende. Nu, hvor det er teknisk muligt at forudsige skader i konstruktionen, kan vi reducere materialeforbruget markant,« siger Rune Brincker, professor ved Aarhus Universitet i en pressemeddelelse.

En vindmølle er lavet af stål og forskellige former for kompositmaterialer, som udgør cirka halvdelen af dens pris. Den nye teknologi kan altså gøre det markant billigere at producere vindmøller.

Samtidig vil vindmøllerne med den nye teknologi opnå en bedre sikkerhed. Sensorerne registrerer nemlig møllens vibrationsmønster og kan derigennem give en meget nøjagtig karakteristik af dens tilstand, identificere begyndende skader og forudsige dens holdbarhed. »Vi kan se, hvordan vindmøllen har det. Og når de første tegn på skader opstår, kan vi sørge for at sætte tidligt ind med reparation. Det gør det både billigere, og man undgår samtidig kritiske situationer, der kan være til fare for omgivelserne eller medføre dyre driftsstop,« udtaler Rune Brincker. Begyndende skader i vindmøllekonstruktioner kommer for eksempel til udtryk ved tab af stivhed i vingerne, rusttæring på ståltårnet, fejl i svejsninger eller slitage i boltesamlinger.

Danmark er dopet til at være lykkelig !

For nylig hørte jeg at Danmark og dets befolkning igen var kåret som det lykkeligste folk i verden. Paradoksal nok kunne jeg senere sammen dag også hører at omkring 460.000 mennesker er på anti depressiv medicin. ( Noget lignende lykkepiller ) - Selv om alle eksperter mener at der nok kun var ca. 125.000 mennesker som virkelig havde behov for denne medicin. Hvad så med alle de andre ?? - Er de fejl medicineret - eller er de en bare ikke modne nok til at se verden i øjnene. Jeg hørte om en online portal, hvor folk kunne skrive alle deres dårlige oplevelser og traumer ud ( www.juletrauma.dk ) - Fair nok, hvis det hjælper. Men man kan også komme til a dyrke sine traumer, så de bliver større end berettiget. - Uden at være den store læge på området, så tror jeg at mange er ramt livets op og nedture. - Alle ved at livet engang imellem gør ondt, og uanset hvor dygtig man er, så kan man ikke styrer sine omgivelser. Jeg siger ikke at man skal have ondt, men det er en livsbetingelse. Og jeg ved at de nedturer jeg har haft, har styrket både mit sind og min forståelse af verden. ( Havde jeg været medicineret, hvade jeg nok ikke lært så meget...... Andet end at; Bliver det for svært, kan jeg altid dope mig ud af problemet ) - Jeg siger at det er alle som har det sådan. Men når lægerne selv mener at 335.000 mennesker ikke burde have medicinen. Så er der nogen der "flygter" ind i medicinen, når deres rygrad bliver for slap !

Top og bund i dansk ledelse 2012 !

Lego-chef Jørgen Vig Knudstorp er den bedste leder i 2012, lyder det fra Mandag Morgens panel af 876 ledere og beslutningstagere i den private og den offentlige sektor.

Jørgen Vig Knudstorp og Lego har de seneste år vist, at de har fundet formlen for, hvad der gør, at en virksomhed, der ligger i Billund, kan være succesfuld på den globale scene, siger Flemming Poulfelt til Mandag Morgen. Lego-koncernen har under Knudstorps ledelse leveret milliardoverskud i de sidste par år, og i august kom Lego ud med et flot halvårsregnskab med 24 procent vækst i et vigende marked. Jørgen Vig Knudstorp fik med 5070 point i lederrundspørgen klart flere stemmer end nummer to, finansminister Bjarne Corydon, der fik 3750 point.

Mandag Morgens lederpanel har også kåret årets dårligste lederpræstationer, og den tilfalder Vestas-topchefen Ditlev Engel, der har fået 6400 minuspoint af panelet. Udenrigsminister og SF's tidligere formand Villy Søvndal står bag den anden dårligste lederpræstation i år, hvor han uden at sikre arvefølgen i sit parti smed formandstøjlerne fra sig. Bestyrelsesformanden for DONG og SAS, Fritz Schur, får trods den sene redningsplan for SAS heller ikke det bedste skudsmål og rangeres til årets tredje dårligste lederpræstation. ( Nu er sådanne bedømmelser jo altid præget af tiden - Og jeg er vel også ret inhabil i denne bedømmelse - Men bare det at kåringen er lavet og offentlig gjort, må da give eftertanke..... Især ved de personer som ligger i bunden )

Hvor er rygradden i dansk landbrug !

Tal fra Danmarks Statistik og Arbejdsmarkedsstyrelsen viser nu, at de brancher, der har ansat flest østarbejdere ligeledes er de brancher, der har fyret flest danske medarbejdere. Således mistede for eksempel 7800 danskere deres job i gartneri og landbrug de seneste to år, mens 4600 østarbejdere blev ansat indenfor samme område. "Det går rigtig stærkt det her. Og det er 3F'ernes brancher, der er hårdest ramt af social dumping og konkurrencen fra øst," siger Henning Jørgensen, professor ved Aalborg Universitet. Samme tendens viser sig indenfor byggeri, transport og rengøring. ( Jeg kan godt have det lidt svært, når Dansk landbrug augmenterer med at de er rygradden i den danske økonomi. Når de samtidig er dem der fyrer flest danskere og tager flest østarbejdere ind. Som de samtidig betaler væsentlig mindre end danske medarbejdere. Hvor er rygradden i dette ?? )

21.12.2012 - Are you ready !

The calendar Ancient Mayans ends on Dec 21 2012. There isn't much information regarding what the Mayans thought will happen in 2012, but the consensus of opinion is that there will be a great change. To some people this means a positive, spiritual change. Others consider that some catastrophic events may have been predicted.
It is impossible to say if something bad will happen in 2012 or not. Nobody really knows. Most home owners have fire insurance, even though they do not expect their house to ever burn. They have it because losing their home and contents would be devastating, and insurance is quite cheap.
Unfortunately it is not possible to get an insurance policy that covers a global cataclysm in 2012 but there are few actions we can take in order to be somehow protected and face the 21st of December 2012 in a positive way. During the coming years we’ll encounter several problems and, in order to survive and to avoid that our civilization will be turned into dust, we must take all the necessary measures beforehand.

Ekstra løn og 5 lørdage giver enorm juleomsætning !

Der vil blive udbetalt mellem en halv og en hel milliard lønkroner ekstra her i den dyre julemåned. Det skyldes det sjældne fænomen, at der i december i år er fem weekender mod normalt fire i en og samme måned. Det bevirker også at der er fem fredage i december, hvor mange timelønnede medarbejdere i landets virksomheder får udbetalt deres ugeløn. Økonom i Dansk Arbejdsgiverforening, Lars Knudsen, udtaler: "Vore medlemsvirksomheder beskæftiger godt 800.000 medarbejdere, og i hvert fald halvdelen af dem er timelønnede arbejdere. Af dem er det i hvert fald et par hundrede tusinde, der får udbetalt deres løn på ugebasis eller hver 14 dag."

Rygende fugle !

Fuglereder med indbyggede cigaretskod indeholder færre paraitter end andre reder, skriver Forskning.no. Rygning dræber, men ifølge ny fugleforskning kan fugle have gavn af de ellers så udskældte cigaretter. Mexikanske ornitologer har længe vidst, at nogle småfugle i byer bruger stumper fra cigaretfiltre som byggemateriale i deres reder, og oprindeligt blev nikotin fremstillet for at skræmme insekter og andet utøj væk. Nu har forskere fra National University of Mexico fundet ud af, at de skod, som fuglene bygger ind i deres redder, virker som insektmiddel. Ved at lægge insektfælder op i reder, bygget af gråspurve og finker på universitetsområdet, fandt forskerne ud af, at fælder med cigaretskod, tiltrak færre parasitter og insekter end fælder uden skod. Nikotin og måske også andre stoffer i cigaretskoddene virkede altså afskrækkende på parasitterne. Jo flere cigaretrester, forskerne lagde i rederne, jo færre insekter og parasitter, viste det sig også. Dermed kan forskerne konkludere, at rygernes efterladenskaber beskytter småfugle.

Hobitten !

I dag skal jeg ind og se Hobitten. Er det på højde med Ringenes Herre, så er der virkelig noget at glæde sig til. Trilogien med Ringen har jeg set flere gange. Sønnik har endda special edition udgaverne, hvor alt er med ( Dvs. at alle filmene er voldsom lange ) - Vi har afholdt "Ringens weekend, hvor vi har set alle tre film i et køre, og virkelig nydt det. Kørt fra overhead og på storskærm ( 2 x 2½ meter - Med surround sound ) - Nu må vi se om Hobitten er lige så god. - Selve oplevelsen bliver måske endnu bedre end normalt., da den vises med 48 billeder i sekundet og i 3D.

Når kulden gør os mere nostalgisk !

Når temperaturen sænkes, bliver vi mere nostalgiske. De bittersøde minder kan hjælpe med at holde os varme, viser ny forskning. Det ikke bare er julehjerter og duft af pebernødder, der gør os nostalgiske. Følelsen af nostalgi kan nemlig også have noget med det kolde vintervejr at gøre, skriver forskning.no. Nye forsøg tyder på, at nostalgien stiger i takt med at kviksølvet i termometeret falder. Det ser ud til, at blot erindringer om en svunden tid får mennesker til at føle sig varmere. Tim Wildschut fra University of Southhamton har sammen med kolleger undersøgt den mærkværdige sammenhæng, med forskellige forsøg på studerende fra Kina og Holland. Første eksperiment gik ud på, at deltagerne skulle føre dagbog over nostalgiske tanker i en måned. Efterfølgende viste det sig, at de studerende var mere nostalgiske på kolde dage. I et mere radikalt forsøg skulle forsøgspersonerne stikke armen ned i iskoldt vand og lade den blive der så længe som muligt. Skal man tro forskerne, kunne deltagerne som tænkte på et nostalgisk minde holde armen længere i det iskolde vand.

»Vi ved allerede, at nostalgi kan give mental støtte, og hjælpe mod ensomhed,« udtaler Tim Wildschut i en erklæring. Forskningen viser, at genoplevelse af tidligere gode minder giver os en naturlig følelse af varme og større tolerance overfor kulde. Nu er det kun tilbage at afgøre, om nostalgi også kan bekæmpe andre former for fysisk ubehag, skriver videnskabsfolkene.

Chefen ringer straks du er syg !

Esbjerg har lavet en ny sygefraværsstragei, som skal spare kommunen for millioner af kroner og samtidig løse opgaverne bedre. "Formålet er ikke at kontrollere medarbejderne, men at udvise omsorg og ved hjælp af en positiv dialog finde ud af, hvordan medarbejderen kommer hurtigst muligt tilbage til sin arbejdsplads," siger kommunens personale- og udviklingschef Birgitte Stenderup. Målet er, at det samlede sygefravær i 2016 ikke overstiger 15,5 dage, og det vil give en besparelse på knap 14 mio.kr. "Ingen kan sige på dag et, om de møder igen i morgen, og medarbejderen må ikke føle sig mistænkeliggjort, men en god udveksling med positiv opmærksomhed, hvor der drages omsorg, er helt fint," siger FOA-formand i Esbjerg, Alis Boesen. ( Her kunne mange virksomheder godt lærer noget. Rigtig mange har berøringsangst for at tale med syge kollegaer. Det er nærmest som et hellig brøde at tage kontakt til folk der er syge. - Jeg mener at det er at vise omsorg - Og lade medarbejderen vide at de ikke er undværlige på arbejdspladsen )

Endelig tøvejr !

Efter et døgn med sne og isglatte veje over hele landet, så gik termometeret i dag i plus. Store mængder sne og is, der pludselig smelter, kan give store skader på huset. Her er otte gode råd til, hvad du skal være opmærksom på.

 

1. Fjern de store mængder sne, der ligger op ad sokkel og fundament, mens det stadigvæk er frostvejr. Hvis ikke sneen fjernes, kan den, når det tør, forårsage store vandskader og opfugtninger af ydermuren.

 

2. Tjek, at alle tagrender, nedløb og afløb fungerer og sidder forsvarligt fast. Hvis der er snavs, blade og grene i tagrenden, bør du fjerne dem med det samme, så alt smeltevand frit og sikkert kan ledes væk fra huset.

 

3. Tjek loftet for fygesne og fjern det med det samme. Hvis sneen smelter, vil det kunne forårsage store vandskader, som normalt ikke dækkes af forsikringsselskaberne.

 

4. Sørg for, at alle riste og brønde i belægninger er fri for sne, is og snavs, så vand kan ledes væk. De store mængder vand, der kommer, når det bliver tøvejr, har svært ved at trænge ned i den frosne jord.

 

5. Fjern istapper med en lang kost, inden de falder ned og kan være til fare.

 

6. Fjern sne på tag og i tagrender med en kost, hvis der ligger meget. Meget sne kan beskadige tagkonstruktion og tagrender.

 

7. Pas på oversvømmelse, hvis dit hus har en niveaufri indgang uden trappe med direkte adgang til haven. I så fald bør du have afløbsriste mellem husets indgang og terrænet, samt fald i terræn væk fra huset.

 

8. Tag billeder til forsikringsselskabet, hvis der sker skader på huset under tøvejret, så du har dokumentation på skaderne

Nok lige lovlig drastisk !

- Fedtskatten er regeringens smertensbarn. Nu mukker EU, fordi sødmælksfedt er fritaget, mens margarine ikke er. Det er jo reelt statsstøtte til Arla og mælkebønderne.  - Desuden er der problemet med grænsehandelen, der bliver øget pga. skatten, men Knud H. har et forslag til at løse begge problemer, nemlig at et BMI-tal på over 25 skal koste en ekstra skat. Han skriver:

Staten sikres indtægter
- Ved at omdanne fedtskatten til en fedmeskat kunne begge dele løses samtidig med, at det oprindelige sundhedsformål bevares, og staten sikres nogle indtægter
- Altså: Borgere med et BMI over 25 betaler ekstra statsskat i forhold til overskridelsen. BMI på 27 udløser to ekstra procentpoint, 30 fem ekstra og 35 skal koster yderligere 10 plus tre ekstra strafpoint.

Vi bliver de slankeste i hele verden
- Efter kort tid er den danske befolkning den slankeste i hele den vestlige verden, mener altså Knud H.  ( Et forslag der aldrig vil få sin gang på jord - Men alligevel en tanke der kunne sætte en diskussion i gang omkring eget ansvar for fedme og de menneskelige og økonomiske konsekvenser det har. - For alle. Både personen selv - familien og selve samfundet )

Selv reparerende maling !

Forestil dig en lim, som kan binde til både metal og kød, også under vand, og som oven i købet kan reparere sig selv, hvis den revner. Sådan en lim har faktisk eksisteret længe - men den har hidtil været forbeholdt muslinger, der bruger den til at klæbe sig fast på omtrent hvad som helst under havets overflade, skriver au.dk. Nu har den såkaldte 'Muslingegruppe' på Aarhus Universitet lavet en efterligning af det selvreparerende materiale og søgt patent på det. Limen vil blandt kunne bruges i sundhedsvæsenet til at lukke sår med i stedet for plaster, og måske endda til at lime i stedet for at sy væv sammen under operationer. Eller det kan bruges som coating, f.eks. i form af selvreparerende maling på biler eller skibe.

 

Sådan gjorde forskerne

Forskerne har kemisk monteret syntetiske DOPA-molekyler på nogle kunstigt skabte PolyEthylenGlycol-polymerer (lange molekyler), der er ugiftige og biologisk nedbrydelige. Ved at tilføje jern-ioner til disse PEG(DOPA)-molekyler i et surt miljø og derefter gradvist gøre miljøet mere basisk kan man få blandingen til både at være klistret og selvhelende. »Det særlige ved vores opfindelse er, at vi bruger smarte polymerer, som i sig selv bliver mere eller mindre flydende afhængig af pH-værdien. Det vil sige, at polymerernes struktur vil kollapse over en given pH-værdi, hvorved gelen også kollapser og bliver til væske igen. Da det kan klæbe under vand er det oplagt at bruge det til at klæbe sår sammen med, og til at stoppe blødninger med i forbindelse med f.eks. trafikuheld,« forklarer Henrik Birkedal.

bidt af en gal haj !

Det er altid sjov, når nogle lavet lidt foto shop på et billede. Men nogen gange kan det dog appelerer til ens værste mareridt. Jeg ved ikke om denne situation kan opstå, men der findes hvide hajer, der springer ovenud vandet, når de har fanget deres bytte. Så man kunne godt tænke sig til dette senarie. ( Uhyggelig ! )

Petanque banen blev et månelandskab !

Min hjemmelavet petanque bane var nær blevet til et månelandskab. En muldvarp havde forvirret sig ind under den dug, som ligger mellem jorden og sandet på banen. Og den havde så skudt tuer op forskellige steder.

 

Nu er jeg ikke speciel dyrefjensk. Jeg elsker faktisk at betragte dyrene i det fri. Men en muldvarp, der fiser rundt under jorden er jo ikke særlig synlig. Det eneste jeg kan se er dens ødelæggelser. Så jeg satte en fælde op. Og vupti, så var petanque - muldvarpen fanget.

 

Vejret har dog gjort at det skal blive forår igen, før jeg får banen helt flad igen. Så jeg må vente lidt endnu med at udbedre skaden.

25 gange blod !

I går var jeg afsted for at done en ½ liter blod. Jeg har haft en ret lang pause. Ikke fordi jeg ikke vil tappes, men fordi det var blevet lidt mere besværlig, siden vi var flyttet til Sønderjylland. Og fordi mit arbejde i Kina / Indien satte en naturlig karantæne periode.
Nu er det imidlertidig blevet betydelig lettere. Ringkøbing Skjern kommune har en bloddonor bus, som flytter sig rundt ( Og engang imellem fakisk holder på min arbejdsplads ) - Denne gang var det dog ved regionssygehuse  Ringkøbing. - Selve bloddonor systemet er også gået ind i IT alderen. Man får både mail og sms som påmindelse. Endda en ekstra sms lige på dagen. Ud over tapningen var der også en overaskelse. Jeg havde rundet 25 tapninger, så jeg var berettiget til en sølvnål. -  Fantastisk - Ikke at det krævede en særlig kvalificeret præstation, men det gav alligevel en rar fornemmelse. At man har bidraget til at andre mennesker her fået det bedre, eller måske ligefrem har gjort dem raske. Jeg kan kun anbefale at blive donor. Du behøver ikke at kunne lide at blive stukket ( Det nyder jeg bestem heller ikke ) - Men det er ikke så galt, og hurtigt overstået.

Hvor mange skal dø !

Arbejdsforholdene på metrobyggepladserne er yderst kritisable. Arbejderne på byggepladserne kan berette om nedslidt maskineri, kommunikationsproblemer og arbejdsulykker, der aldrig bliver indberettet. Nu er det kommet frem, at Arbejdstilsynet alene i år har udstedt 40 'strakspåbud' til den italienske entreprenør Trevi Foundations, som står for byggeriet, om med det samme at få udbedret forholdene. "Folk kommer til skade hver eneste dag, og det er kun et spørgsmål om tid, før den første arbejder dør«, siger Jan Klemmed, der indtil for nylig har været sikkerhedsrepræsentant på metrobyggeriet ved Nørrebros Runddel. På baggrund af de nye oplysninger, lover Metrokonsortiet CMT at skride ind over for Trevi. ( Hvordan kan den danske stat have en leverandør, der har så dårlig styr på tingene. - Jeg vil foreslå at de, når de skal invie metroen med masse af festivitas og fornemme politikkerer. sætter en plakat op ved siden af den røde snor, hvorpå der står - hvor mange mennesker der er kommet til skade ved byggeriet - Og hvor mange bøder eller erstatninger der er givet i bygge perioden )

Kort lunte gør os mere sensitiv !

Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø har udarbejdet en omfattende spørgeskemaundersøgelse om danskernes arbejdsmiljø og helbred. Undersøgelsen viser, at mere end hver tiende dansker har været udsat for mobning på jobbet inden for det sidste år. Og ikke mindre end hver tredje har inden for det sidste år været vidner til mobning på jobbet. Palle Ørbæk, direktør for forskningscenteret, udtaler: "Der er ingen tvivl om, at den økonomiske krise smitter af på arbejdsmarkedet, hvor vi ser flere sammenstød og mere mobning. At dømme efter undersøgelsen ser det værre ud, end vi havde troet. Vi har fået det, jeg vil beskrive som en destruktiv udvikling på et arbejdsmarked, hvor der i virkeligheden er brug for, at vi hjælper hinanden." ( Jeg ved ikke lige om mobningen på jobbet er steget, men det er helt klart at "lunten" er blevet kortere. Og jeg har endda været mægler i et par hårde konflikter, her på det sidste. Det er aldrig sjovt. Men jeg forstår godt at folk føler sig presset. Og har man så mistet overblikket, samtidig med at man føler sig skubbet til af sine kollegaer. Så kan det godt gå galt )

Du skal bare have glade kollegaer !

McDonalds er ikke et attraktivt sted at arbejde, hvis man spørger den brede befolkning. Men for andet år i træk ligger virksomheden i top i undersøgelsen Great Place to Work. "De formår at ramme de unge der, hvor de er i livet," siger Liselotte Jensen fra Great Place To Work Institute. Også McDonalds selv er klar over, at de skal løbe hurtigt for at være foran fordommen om, at McDonalds er et trist sted at henslæbe sit arbejdsliv: "»Alene fordi der er så mange fordomme omkring McDonald's, er det afgørende for os med et godt resultat i en undersøgelse som den her. Det og vores andre tiltag for de unge er i virkeligheden det bedste værn mod fordomme, som man kan forestille sig," siger hun. ( Jeg spiser aldrig på McDonalds - Hvis jeg da kan blive fri - Men deres forretningskoncept er genialt ! - En let forståelig - En strømlinet - Og en ukompliceret forretningsopsætning, kan næsten kun skabe glade medarbejdere.  Her er der ikke megen tvivl om, hvad man skal og ikke skal - Man skal KUN lave det der giver penge i kassen )

Sæler i Esbjerg havn !

Hver gang jeg er i Esbjerg - Og har bare 15 minutter til overs. Så skal jeg lige forbi industrihavnen. For at se havne miljøet, og især for at se sæler. Man skal ikke stå stille mere end 5 minutter, og stirre ud over vandet, så ser man sæler. Det er fantastisk. Prøv det næste gang du kommer forbi. 

Semco Maritime !

Sea Installer - Et af de projekter, hvor
Semco Maritine også var indblandet.

Jeg var i går til Netværk Danmark møde i gruppen " Arbejdsmiljø chefer"  - Mødet blev holdt på Semco Maritime i Esbjerg. Et firma som spænder bredt på både ingeniøropgaver og de fysiske konstruktioner. Mest på Offshore opgaver. Vi fik en kort gennemgang af virksomheden og en rundtur på selve værkstederne. Og selv om jeg havde en ide om deres virke, så blev jeg alligevel overvældet af størrelsen på de ting de laver. Både de projekter de sidder og tegner på. Og de emner, som de arbejdede på i deres produktion. Alle ved selvfølgelig godt at Offshore er noget stort noget, men da det næsten altid ligger langt fra land, er det kun noget man oplever på tv.
Selve mødet var givende, med forskellige indlæg og diskussioner. Og jeg fik bekræftende min tese med at kundedrevet krav til sikkerhed er langt bedre end KPI drevet eller bonus drevet sikkerhed. ( For kan man ikke sælge varen, fordi man ikke har den rette sikkerhed - Så er der ikke meget arbejde at lave sikkerhed omkring ) - Vi talte også ulykkes mål. Og der var lidt forskellige holdninger til, om vi skal have et mål som "Nul Ulykker" - Eller om man skal have et tal som eksempelvis " 2,5 i frekvens" - Nogle mente at man nok ikke var helt realistisk ved at vælge en Nul løsning. - Her var min opfordring bare. Har man et ulykkes mål på mere end nul. Så skal man også tage højde for frekvensen i sit budget for samme år. Og jeg tror at det er de færreste chefer, der vil indgive et budget, hvor de har kalkuleret med en udgift til at betale for arbejdsulykker.

Semco Maritime fortalte om et projekt for Subsea7 - Hvor en helt anderledes for for bonus blev udløst, hvis Semco udviste den rette sikkerhedskultur. 1. million norske kroner, som blev udløst i portioner, hen over projektet, hvis Semco kunne holde et høj niveau. - Det helt specielle var at halvdelen af pengene var øremærket til velgørenhed, og resten var øremærket til velfærd for Semco´s medarbejdere. Det har jeg aldrig hørt om før. Men syntes at initiativet og metoden er fantastisk. Det er en belønnings metode,  som både gavner området og medarbejderne, uden at der lander penge direkte i lommen på folk. Altså bliver folk ikke direkte betalt for deres opførsel. 

Mit forhold til sne !

Som barn har jeg leget rigtig meget i sneen. Vi havde et par ret store kælkbakker i Skive - Og jeg har løbet mange kilometer på skøjter på Liselund ( Et oversvømmet areal ved Skive å ) - Men efterhånden som jeg er blevet ældre er det med sne, langsom gledet fra et elsket natur fænomen - til et hade objekt. Jeg små fryser altid. Jeg syntes at sneen sinker mig i alt mulig. Jeg skal rydde sne, igen og igen. Mine løbeture bliver besværlige ( Farlige ) - Og min varmeregning er proportionel med kuldegraderne. Jeg har aldrig været på skiferie, da jeg ved at humøret vil være på minus, inden jeg kom frem. - Jeg  må erkende at min krop og mit sind kun er til varme - Nu har jeg skovlet sne flere gange denne weekend. Ja, selv knægten ryddede indkørslen i torsdags. Selv om jeg ellers ikke kaster rundt med pengene, så overvejer jeg kraftig at købe mig til denne snerydning. ( Kunne det blive lige så effektiv, som soldaterne på billedet. Igang med at rydde Tiananmen Square i Beijing. Så kunne de jo ikke tage mere end 10 minutter )   

Nu også afgift på arbejdsskader !

Regeringens nye forslag om en afgift på arbejdsskader møder stor kritik fra både arbejdsgivere og lønmodtagere. Danske virksomheders konkurrenceevne over for udlandet bliver forværret, og effekten på antallet af arbejdsskader bliver ikke mindre. Sådan lyder kritikken af en ny afgift, som vil sikre staten 300 mio.kr. Det kommer til at koste 600 danske arbejdspladser, lyder meldingen fra Dansk Arbejdsgiverforening. Jørn Neergaard Larsen, som er adm.direktør i DA, siger: "Arbejdsskadeafgiften vil med sikkerhed forringe danske virksomheders konkurrenceevne yderligere. Det er en ny afgift, der kommer til at koste hundredvis af arbejdspladser." (Her er regeringens tankegang helt galt - Jeg tror ikke at nogen arbejdsgiver med vilje har arbejdsskader. Og jeg tror bestemt, at alle gerne vil undgå, at deres medarbejdere kommer til skade. - Selvfølgelig kan økonomien være en bremse for, hvor meget virksomhederne kan investerer i at forbedre arbejdsmiljøet. Men bliver det sådan, at dem der har mest behov for at bruge penge på at løfte niveauet, først skal betale ekstra penge til en afgift...... Ja, så bliver der da slet ikke noget til at forbedre forholdene for deres medarbejdere)