Affald lugter af penge !

Danske forbrændingsanlæg vil importere endnu mere affald fra udlandet til energi og gevinst for varmekunderne. Importeret affald fra udlandet luner op i danskernes stuer, deres pengepunge samt i statskassen. Vel at mærke når affaldet hældes i danske forbrændingsanlæg og bruges til fjernvarme. Ifølge en ny samfundsøkonomisk rapport kan øget import af affald give Danmark en samlet gevinst på 1,1 milliarder kroner, fordi de danske affaldsenergianlæg udnyttes mere. Samtidig er det langt bedre for klimaet end at smide affaldet på en losseplads, viser rapporten fra EA Energianalyse for Dansk Affaldsforening.

 

Det er helt fantastisk at vi er så dygtige til affaldshåndtelig at vi både kan hjælpe vores nabolande med deres affald og samtidig få varme i vores huse - - - Og tjene penge. Vi burde blive endnu bedre til at udnytte vores forspring på dette område. Ikke bare ved at bænde de andres affald af - Men ved at lave forretning i udlandet ved at lære de andre hvordan vi gør:

Slut med de små engangsposer !

Europa har erklæret krig mod bæreposer. Derfor har Danmark og resten af EU landene netop besluttet, at vi ikke skal bruge lige så mange plasticposer, som vi plejer, når vi køber ind. I Danmark bruger vi ikke så mange plasticposer, fordi de ikke længere er gratis, men koster to eller tre kroner. Hos kiosker og grønthandlere får man dog stadig sine indkøb overrakt i knitrende tynde, gratis engangsplasticposer af samme slags, som supermarkederne i Sydeuropa tilbyder uden at tage penge for det. Hver dansker bruger kun fire engangsposer om året. Derfor er det mest de andre lande, der skal gøre noget ved sagen.

( 4 engangsposer per dansker - Jeg husker ikke hvor mange vi bruger i vores husstand - Men det lyder rimeligt. Men............. Når jeg er i Asien, så vælter det med tynde, små engangsposer. Her er der næsten ingen ovegrænse. )

Time Management !

I don’t know anyone who doesn’t struggle with how to make the most of their time at work. How do you stay on top of an overflowing inbox? How do you get work done when your day is taken up by meetings? How can you get through a continually expanding to-do list? How do you even find time to make a list in the first place?  -  To make matters worse, there are lots of misconceptions about what time management really comes down to and how to achieve it. Let’s look at some of the most common suggestions and assess whether they’re actually true.

It’s about managing your time. False.

Time management is a misnomer, says Jordan Cohen, a productivity expert and author of “Make Time for the Work That Matters.” He says that it’s really about productivity: “We have to get away from labeling it ‘time management’. It’s not about time per se but about how productive you can be.” He likens it to the difference between dieting and being healthy. “You can diet all you want,” he says, “but you won’t necessarily be healthier.” In the same way, you can pay close attention to how you spend your time, manage your email, etc., but you won’t necessarily be more productive.
 

Teresa Amabile, the Edsel Bryant Ford Professor of Business Administration at Harvard Business School and coauthor of The Progress Principle, whose expertise in this area comes from reading thousands of work diaries of workers who documented their struggles to get work done, says it’s more about managing your overall workload. Many managers simply take on too much. “If you don’t keep an eye on the commitments you’ve made or are making, there is no time management technique that’s going to solve that,” she says. Sure, this might be an organization-level problem — many managers overload their team members ­— but she says that most professionals have more control over their workload than they might admit. “It is possible to say no. It is possible to negotiate,” she says. Cohen agrees: “While your schedule may not be yours per se, you can be judicious about what you go to and how you manage it.”
 

You just need to find the right system or approach. False.

“Having a system can be useful, but it takes more than that,” says Amabile. “And what works for each person, like spending an hour and a half on focused work at the beginning of the day, will not necessarily work for another person.” The key is to continually experiment with techniques. “Some things may or may not work in a particular context or situation,” says Cohen. Try lots of different approaches — really try them. Don’t change the way you check email for a week and declare it a failure. Set metrics for measuring success, give the approach time, and consider involving someone else — your boss or a coworker — to help you evaluate whether it really worked.
 

You need to devote time to change. Somewhat true.

One person I spoke to said her biggest challenge was finding time to put time management systems into place. She didn’t have the day or two she felt she needed to set aside. Amabile says this may not be necessary: “Small tweaks can make a big difference. The best approach is to start out with a few small things. Progress in this context might mean that you find yourself with some additional time each day when you can reflect and think. Even if it’s just an additional 20 or 30 minutes each day, that’s progress.” But it depends on how bad your situation is and how desperate you feel. Amabile mentioned one person who decided to use her vacation week for a major overhaul to achieve less stress. She looked at how she was using her time, her level of commitments, and experimented with a few techniques that people had suggested. “She felt things had gotten so out of control that she wanted to give herself this gift. But that was an extreme measure that was necessitated by the extreme situation,” says Amabile.
 

It’s up to you — and only you — to get it right. Somewhat true.

This may be partly true. “There is no one who’s responsible for how productive you are,” says Cohen. In that sense, this rests on your shoulders. He is clear: “You’re expected to be productive, so you better take this puppy on yourself.” But Cohen and Amabile both say you can’t do it alone. “If you’re in an organization where there are pressures for immediate responses or turnarounds on all requests or there is no room for any kind of slack, it’s very tough to do time management on your own,” says Amabile. She points to Leslie Perlow’s research about small tweaks you can make in any work environment. Still, it may be tough. “Organizations unknowingly put a lot of barriers in front of you to get your work done — unclear strategy and clumsy processes, to name just a few,” Cohen says.



 

If this sounds like your company, Amabile suggests you make attempts to change the culture. “I would urge people to push back in ways that they believe will be effective,” she says. Raise questions like, “How can we be more productive around here?” This can often be more effective than focusing on getting out of your own bind. “You have a responsibility to push back on the organization,” she says. Cohen also thinks it’s worth talking with senior management, because it’s often bigger than any single manager. “It requires a redesign of how work gets done, where decisions get made, how they get made. There’s only so much that a system can take,” he says.

For the lone professional, getting control over your workload and schedule is daunting. But knowing the difference between what people say will work and what actually does may be the first step in the right direction.

Be smart - ask the right questions !

While you certainly have questions you like to ask (like these three), and maybe you ask one question to identify a superstar... if you’re an experienced interviewer you may almost always feel it's a waste of time when you ask the candidate, "Do you have any questions for me?"

Why? The average candidate doesn't actually care about how you answer their questions; instead they try to make themselves look good by asking "smart" questions. To them, what they ask is a lot more important than how you answer - On the other hand, great candidates ask questions they actually want answered because they're actively evaluating you and your company… they're deciding whether they really want to work for you. Here are five questions great job candidates ask:

“What do you expect me to accomplish in the first 60 to 90 days?”

Great candidates want to hit the ground running. They don't want to spend weeks or months "getting to know the organization." They want to make a difference right away. Plus they want to know how they’ll be evaluated– so they definitely want to understand objectives and expectations.

“What are the common attributes of your top performers?”

Great candidates also want to be great long-term employees. Every organization is different, and so are the key qualities of top performers in those organizations.

Maybe your top performers work longer hours. Or maybe flexibility and creativity is more important than following rigid processes. Or maybe landing new customers in new markets is more important than building long-term customer relationships. Or maybe spending the same amount of time educating an entry-level customer is as important as helping an enthusiast who wants high-end solutions. Whatever the answer may be, great candidates want to know because 1) they want to know if they fit, and 2) if they do, they definitely want to be a top performer.

“What are the one things that really drive results for the company?”

Employees are investments, and every employee should generate a positive return on his or her salary. (Otherwise why are they on the payroll?) In every job some activities make a bigger difference than others. You want your HR staff to fill job openings... but what you really need is for HR to find the right candidates because that results in higher retention rates, lower training costs, and better overall productivity. You want your service techs to perform effective repairs... but what you really need is for those techs to identify ways to solve problems and provide further benefits -- in short, to generate additional sales. Great candidates want to know what truly makes a difference for your company... because they know helping the company succeed means they will also succeed, on multiple levels.

“What do employees do in their spare time?”

Happy employees 1) love the work they do and 2) genuinely like the people they work with. Granted this is a tough question to answer. Unless the company is really small, all any interviewer can do is speak in generalities. Even so, great candidates want to make sure they have a reasonable chance of fitting in with the culture -- because great job candidates almost always have options.

“How do you plan to deal with...?”

Every business faces a major challenge: technological changes, competitors entering the market, shifting economic trends... there's rarely a moat protecting a small business. So while a candidate may see your company as a stepping-stone, they still hope for growth and advancement... and if they do eventually leave, they want it to be on their terms and not because you were forced out of business. Say I'm interviewing for a position at your bike shop. Another shop is opening less than a mile away. How do you plan to deal with the new competitor? Or say you run a poultry farm. What will you do to deal with rising feed costs? - A great candidate doesn't just want to know what you think; they want to know what you plan to do -- and how they will fit into those plans.

PN Maskiner hjælpe dig med at snyde !

Jeg har fuld forståelse for hvordan vores momssystem virker. Og at selvstændige kan trække momsen fra, da moms jo er en afgift som skal betales af slutbrugeren af produktet.

 

DERFOR føler jeg virkelig at nogen snyder på vægtskålen, når de køber julegaver ( Legetøj ) uden moms til deres børn, som jo netop er slutbruger af produktet. Det burde ikke være tilladt. Skattevæsnet burde kigge dybt i disse selvstændiges regnskaber - Har man så flosset en moral at købe legetøj, så kunne man måske også købe andre ting som er på kanten.

 

Endnu værre er det med de butikker som fisker i disse uetiske vande. ( Læs - PN Maskiner ) - Som sender brochure ud til alle husstand - Kamuflerer deres reklame med lidt professionel udstyr til landmænd - Men inde i bladet frejdig og underforstået slår på at man også kan "snyde" sig til billig legetøj til børnene.

 

De burde skamme sig - Altså PN Maskiner.  Alle os, der ikke har et CVR nummer, som giver adgang til de "Billige" varer i PN Maskiner kan så sidde og se hvordan denne symbiose af forgældede landmænd og griske forretningsfolk kan få noget af julen betalt af staten ( Læs: Alle os uden er CVR nummer )

 

Alt jeg også sætte spørgsmålstegn ved PN Maskiners egen klogskab udi reklamer er helt naturlig. At betale for en husstandsomdelt reklame til folk uden mulig for at købe til billig pris ( Psykologisk set vil ingen betale den højeste pris på en varer - Når den vises til en lavere pris i reklamen ) - Og samtidig skabe en forargelse over at nogen kan købe billigere end andre. Det er bestemt ikke smart.

 

Jeg har ikke tjekket prisen på deres "Snyd samfundet legetøj" i forhold til Bilka og Toy´s R us. Men jeg er overbevist om at disse kæder, som er specialister i legetøj, kan lave den samfundsmæssige rigtige / Etiske rigtige pris en del lavere end et firma der er specialist i udstyr til landbruget

This week sign !

When I go hunting i look forward

When I "P" I still look forward

Løn er lig med arbejde !

Vestre Landsret tog for nylig stilling til, hvor grænsen går for “begrænset brug” af internettet. Sagen drejede sig om en kvalitetsinstruktør, som havde benyttet internettet i to timer, blandt andet til privat brug. Det medførte en bortvisning. Men da arbejdspladsen ikke havde defineret konsekvenserne af en overtrædelse af virksomhedens internetpolitik, og da medarbejderen ikke tidligere havde modtaget påtale eller advarsler, og overskridelsen havde et begrænset omfang, mente Landsretten at bortvisningen var uberettiget og tilkendte derfor medarbejderen en erstatning på 117.399,96 kroner. Dommen viser, at det er vigtigt, at virksomhederne sikrer sig, at medarbejderne er klar over eventuelle sanktioner.

 

( Selvfølgelig skal der være interne regler,hvis man skal straffe folk for brug af internet.... MEN der må også være en etisk grænse. Hvad ville man selv finde sig i, hvis man skulle betale en høj løn til en person som så brugte tiden på private gøremål på nettet ? - Og hvad skal man finde sig i, som kollega i samme virksomhed - Hvor fælles indsats måske er det der gør at virksomheden fortsat består.

 

Desværre ser jeg ofte folk sidde og læse private mail - Læse internetaviser - Søge på biler eller andet som de gerne vil købe - Og jeg har endda set folk sidde og spille på nogle af de mange casino hjemmesider i arbejdstiden. Sådan opførsel kan godt pi... mig voldsom af. I en verden hvor rigtig mange har travlt og opgaverne ofte står i kø, er sådan en adfærd helt uacceptabel )

Stand by - Koster dig også penge

Elforbruget i de fleste danske hjem bliver brugt på underholdning i stuen og madlavning i køkkenet. Over en tredjedel af strømforbruget i en almindelig famlie går til underholdning som tv, computere og spillekonsoller. Godt en fjerdedel bruger vi i køkkenet på køleskab, fryser og på madlavningen, viser tal fra Energistyrelsens hjemmeside.

Herunder kan du finde nogle af de el-apparater i dit hjem, der sluger mest strøm. (Cirka årligt elforbrug i kWh)

• Tørretumbler. 1.200 omdrejninger. 421 kWh/år.
• Fjernsyn. 42 tommer LCD. 416 kWh/år.
• Opvaskemaskine. 55°C. 352 kWh/år.
• Fryseskab. 170 l. 288 kWh/år.
• Vaskemaskine. 236 kWh/år.
• Akvarium. 235 kWh/år.
• Køleskab m. box. 150 + 20 l. 226 kWh/år.
• Komfur. Keramiske plader inkl. standby. 223 kWh/år.
• Harddiskoptager. Op til 190 kWh/år.
• Tyverialarm. 174 kWh/år.
• Spillekonsol. Playstation. 141 kWh/år.
• Dvd-afspiller. Op til 110 kWh/år.
• Vækkeur. Clockradio. 87 kWh/år.
• Emhætte. 75 kWh/år.
• Musikanlæg. Op til 70 kWh/år.
• Elkedel. 44 kWh/år.

Til gengæld kan man glæde sig over, at det kun koster knap 10 kroner om året at lade sin smartphone op hver nat, og kun omkring 25 kroner at holde en iPad kørende. Det viser en amerikansk undersøgelse fra Opower.

Sidder lille Per for tæt på fjerneren !

 

»Intet tyder på, at man får dårligere øjne af at sidde tæt på skærmen,« siger professor i øjensygdomme på Københavns Universitet og Glostrup Hospital, Michael Larsen.

Når små børn foretrækker at sidde helt tæt ved tv’et, er det, fordi de gerne vil have hele synsfeltet udfyldt med det, der foregår på skærmen. Små børn kan ikke på samme måde som voksne abstrahere fra de ting, der sker rundt om tv’et, og de vil derfor gerne lukke alle forstyrrelser ude.  - »De vil gerne sidde inde i den verden, de ser i tv’et. Ligesom når vi voksne går i biografen. Der er heller ingen forstyrrende elementer, og så kan vi bedre koncentrere os om filmen,« siger Michael Larsen.

De ældres behov overføres til børnene

Når voksne har sagt til børn, at de får dårlige øjne af at sidde tæt på skærmen, er det en myte. Ifølge Michael Larsen er det ældre generationers overførsel af egne behov til de yngre. 

»Ældre mennesker bliver ofte langsynede og kan ikke se skarpt inden for omkring en meter, og de tror derfor, at det samme gælder børnene,« fortæller han.  - »På samme måde som når de ældre vil tænde læselys for børn. De tror, børnene har brug for det, fordi de selv har brug for det,« tilføjer han. Michael Larsen mener, det er forkert at blande synet ind i, hvad der er godt og skidt ved, at børn ser meget fjernsyn:  - »Det er rigtigt, at børn burde være mere aktive og være ude i stedet for at sidde stille foran fjernsynet, men den megen tv-kigning gør i hvert fald ingen forskel for synet.«

Epidemi af nærsynethed i Østen

Ifølge professoren tager synet heller ikke skade af, at man bruger computeren til at se film på. Ligesom det heller ikke gør nogen forskel, om man ser tv på et gammeldags fjernsyn eller en moderne fladskærm. - »Generelt kan man sige, at synet ikke tager skade af afslappende aktiviteter, som for eksempel at se tv. Men snakker vi om nærarbejde, hvor man koncentrerer sig om noget småt tæt på, kan det have en negativ effekt på synet,« siger Michael Larsen og fortæller, at der især i Østen, hvor skolebørnene læser meget mere end herhjemme, er en epidemi af nærsynethed.

Overvurdering skaber skader !

Hvert anden medlem i 27 repræsentativt udvalgte DGI-løbeklubber fra hele landet bliver skadet indenfor et år. Og 48 procent af dem, der melder sig ud af klubberne, gør det på grund af en skade. Det viser en rapport, som idrætsorganisationen DGI har fået udarbejde.

 

- Det er simpelthen ikke godt nok. Det er især slemt for begyndere, der oplever en hurtig fremgang, men de er ikke stærke nok til at træne så meget. Så ender de med mange smerter i hofterne, siger Tina Kryger Mondrup, udviklingskonsulent i løb i DGI, som organiserer 1,5 millioner sportsudøvere og motionister, heraf 51.500 løbere.

 

Idrættens Analyseinstitut har spurgt 1.700 nuværende og tidligere løbere fra DGI, om hvorvidt de indenfor det seneste år har været ude af stand til at løbe i over en uge på grund af en skade. Målet med undersøgelsen, der bliver offentligt 20. november, er finde ud af, hvordan løbeklubberne kan blive endnu bedre til at hjælpe nye løbere godt i gang med løb i en forening.

PFA Pension sundhedsforsikrer 190.000 danskere, og her træder man til med knæoperationer, fysioterapi og nye hofter, når motionisterne klager. Og Rasmus Ruby-Johansen, chef for Sundhed & Skade, er foruroliget over, hvor meget motion fylder.

 

- Vi har ikke en specifik registrering. Jeg havde selv håbet på omkring 10 procent. Men så spurgte jeg mine medarbejdere, der tager imod skadesanmeldelserne. De mener, 30-40 procent, er motionsskader. Det giver da stof til eftertanke. Vi må da sørge for, at folk træner på en forsvarlig måde, siger han til Politiken.

Rasmus Ruby-Johansen frygter, at en større del af danskerne er begyndt at træne til halve og hele maraton, selv om de er for gamle, skrøbelige til eller ikke i form.
 

Kæmpe kinesisk kunstværk !

Langs floden i Tianjin er der en lang promanade, som er rigtig flot at spaserer på. Stedet er fyldt med små figurer og kunstværker - Og man kan altid finde et eller andet at se på, når man følger flodens løb gennem byen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En af de større - Og meget flotte kunstværker, er en ca. 30 meter lang udhugget kunstværk - Fyldt med masse små detaljer - Det er nærmest som om der er små historier i hver kavteratmeter.

 

 

 

 

 

Stedet er også fyldt med kinesere, der sidder og fisker i floden ( Hvilket faktisk siger noget om, hvor rent vandet er, da de faktisk fanger noget ) - Men fiskeren ser slet ikke ud til at se de mange kunstværker. Eller også er de bare blevet blinde over for det de ser hver dag.

Kalenderlys !

så starter jule måneden - Julen er godt nok startet for flere uger siden i butikkerne og andre offentlige steder. Men den rigtige start for os, er når vi får tændt kalenderlyset. Den tradition er ligesom start skuddet til de næste 24 dage - Inden det hele går op i en højere enhed - Juleaften !

 

Nu må jeg nok indrømme at kalenderlyset er både hyggelig og en smule stressende. Dels bliver man mindet om tidens gang hver morgen - Dels skal man hele tiden holde øje med om det brænder for langt ned ( Eller som det oftest sker - Vi er bagud ) - Og så er der altid den bagved lurende skræk, at man har glemt at slukke lyset inden man tog på arbejde.

 

Nå.... Vi er kommet gennem december hvert år, så det gør vi nu nok også igen. Om det så bliver med et lys der kun er brændt til 19........ Eller om vi blev færdig med lyset allerede den 21 - Det må dagene vise.

This weeks sign !

An unnecessary sign - This is instinct !

Kom bare igang !

Uopfordrede ansøgninger er en alternativ - men effektiv - måde at komme videre på, hvis man er blevet ramt af arbejdsløshed. En ny undersøgelse, lavet af Konsulenthuset Ballisager, viser nemlig, at tre ud af fire virksomheder har prøvet at ansætte en person, der sendte en uopfordret ansøgning. "Med en uopfordret ansøgning undgår man konkurrence, og så kan man som ansøger i større grad selv være med til at sætte dagsordenen, end når der er lavet en annoncering," siger Morten Ballisager, der er rekrutteringsekspert og direktør i Ballisager. Han bakkes op af Peter Bang Fausting Bauer, der er headhunter og partner i virksomheden Humantrust: "Du har mange flere muligheder for at gøre dig selv interessant for virksomhederne ved at være aktiv og opsøgende," siger han.

( Jeg kan kun beskæftige deres udsagn - Jeg lægge selv meget mærke til opfordrede ansøgninger - Og ved at folk i mit netværk gør det samme. Det kan godt være jeg ikke lige står og skal bruge en kandidat, men så har jeg ofte hørt noget i netværket og kan enten opfordre personen til at gå derhen. Eller jeg sender personens ansøgning videre i mit netværk. - Det kan måske en dag være en slags hjælp til selvhjælp. Hvem ved om man en dag står og skal igang med uopfordret ansøgninger )

Jul og skraldespanden er ikke gode venner !

Hjælp! Skraldeposen er ved at revne, og skraldemændene kommer først om en uge. Du kan selvfølgelig stille et par gode juleøl til skraldemændene sammen med alt dit overskydende skrald og håbe, at skraldemændene tager det hele med, men hvorfor ikke spare på skraldet i stedet, så skraldespanden er stor nok. Her får du 10 tip, der sparer på pladsen i skraldespanden.

Gem gavepapiret til næste jul

Pak gaverne forsigtigt ud, så papiret kommer af i et helt stykke. Glat folderne ud, mens papiret ligger på et bord, læg det evt. dobbelt og vikl det rundt om et paprør fra en køkkenrulle. Gavebånd kan genbruges, hvis det også vikles rundt om et paprør. Næste år sparer du penge på gavepapir.

Gem dit julepynt til næste år

Måske har du allerede rigeligt, måske kan du eller andre i familien folde et par hjerter af det gavepapir, der ikke var helt nok til en af næste års gaver.

Spis risengrød lillejuleaften

Du skal måske have risalamande dagen efter, så kog risengrøden, tag en portion fra til at lave risalamande af og spis resten af risengrøden med smør, kanel, sukker og en god juleøl eller et glas saft til.

Køb ikke for meget guf

Julemiddagen mætter godt. Sørg for, at der for eksempel er ca. tre småkager til hver, 4 stykker konfekt og 4 stykker lakridskonfekt, en håndfuld nødder og et par æbler eller klementiner til hver. Køb ikke mere ind, end I realistisk har lyst til at fortære juleaften.

Overdriv ikke julemiddagen

Der er ingen grund til at have en halv flæskesteg og 20 brunede kartofler tilovers. Regn med, at hver kan spise 500-700 gram mad. Har du alligevel lidt and eller flæskesteg tilovers, så gem det til familiens julefrokost dagen efter.

Ved julens traditionelle kolde bord: Sæt retterne ind i hold og sørg for at pakke det, der bæres ud, væk med det samme, så det kan holde sig. Sæt kun det på bordet, som bliver spist. Hvis maden skal kunne gemmes, må den højst være fremme på bordet i to timer.

Julefrokosten behøver ikke at have omfang som en julebuffet på en restaurant. To slags gode sild, en fiskeret, en lun ret som medister med grønlangkål, måske en god julerullepølse, leverpostej, flæskesteg fra dagen før og et par sprødsalater, for eksempel af rødkål med bær eller grønkål med æbler og to, tre slags oste. Til kaffen kan du servere resterne af guf fra dagen før.

Giv gæsterne mad med hjem, så det, du ikke kan spise selv, ikke kommer til at fylde i skraldespanden.

Spar på plastfolie eller aluminiumsfolie, når du pakker maden sammen. Brug dine små skåle med underkopper som låg og læg flade ting mellem to tallerkener.

Pak skraldeposen som en kuffert

Tænk på, hvor omhyggeligt du pakker kuffert, når du skal få plads i din skraldespand.  Læg plastikbakker, der har indeholdt kød eller klementiner, i bunden af posen, og fyld dem op med køkkenaffald, Tryk alle kartoner flade, fyld alle hulrum i skraldespanden ud, læg æbleskrog ud til fuglene og kaffegrums ud til regnormene.

Micromanagement !

Who is a micromanager?

A micromanager is a supervisor or a boss who assigns tasks and evaluates every stage of the process with the view to criticize or suggest their own approach to how the work is to be done. Instead of assigning tasks and offering general guidance to employees, they do the exact opposite. The typical micromanager uses their time directing employees rather than empowering them. They are fixated with process rather than results. They are role models and not goal models. They want to know every minute detail by “breathing fire” regularly down your neck. They want to know the quantum of the assigned task you’ve worked on, the process you used and when you would complete the task. They want you to work in front of their desks with the pretense of supervising your work. They demoralize you, give destructive criticisms and kill initiatives of employees who want to take up new challenging roles.
 

“The only right way, is their way.”

The right proposal writing style, is their style. The right report writing template, is the one they use. Every other template is questionable or wrong. This type of working culture snaps life out of the employee, reduces commitment and annihilate initiative. The victimized employees become withdrawn and passive contributors within teams. They hold back wonderful ideas because of fear of rebuttal of those ideas. They do not challenge any flawed ideas of micromanagers rather they only concur and execute every “command’ to the letter. This negative behavior creates distrust, fear and backwardness in a company’s ability to reach its goals.

• How they operate in Companies

This counter-productive working culture of these workplace bullies not only robs the company of valuable human capital but also leads to stagnation of growth, make companies less competitive and eventually collapse companies. Their attitudes toward assistants sever the company’s future and prevent it from grooming new deserving talents to be promoted to higher positions. High staff attrition and resignation becomes the order of the day because there is so much emphasis on degrees or universities attended, and not enough on the content or approach of leadership. Poor performance of assistants is an indication of the malfunctioning leadership and management style of bosses. The departmental outlook reflects the true picture of the flawed working strategy or directionless management style of leaders in that department. Leaders set the tone of an organization. The outer environment is a replica of the inner environment of those who establish the rules of engagement for the company. So the next time you want to blame the team members, examine the leadership you tasked to oversee the team’s performance. Therefore leadership is the cause, all other things are effects.

• How they kill talents in companies

Micromanagers either want to share in or usurp credit for tasks performed by their assistants or junior colleagues. They tweak the project or revise the proposal and call it their own. They're always delegating work and do not execute any work to the end. When they initiate projects, they don’t finish. When others finish assigned tasks, micromanagers are quick to criticize the finished work. They do not inspire confidence and they always think highly of themselves and belittle others.

People don’t leave bad companies. They leave bad managers. They don’t always leave dysfunctional company structures and unfavourably working conditions.They usually leave disorganized managers and confused leadership. Regardless of a company’s excellent value proposition, great service or unique products, the company gradually fades out and collapse when people are not made the centre of its activities. It might not happen in a day or two, but slowly and discreetly the company’s breath ceases. Micromanagers gradually drive away unique talents and hardworking employees by misleading business owners to feel that assistants and other junior employees are cultural misfits or are overwhelmed by their tasks at the workplace.

Some of these managers become insecure or feel threatened by a new emerging talent. They either frustrate, discourage or highlight weaknesses of the new talent to the director or the business owner in a subtle manner.

• How to work effectively with micromanagers

To survive working with a micromanager, be focused, think holistically, act collaboratively and execute diligently. Develop a tough skin and know that you can be asked to work on the same task over and over again. Learn to ignore the bad boss and be ready to accept their flaws. Build resilience and tolerance by showing that you are willing to revise the work to meet your bosses’ expectations anytime. Some actually enjoy the fact that you are stressed or overwhelmed over tasks assigned to you. Dance to their tune by asking for advice and feedback on approaches and processes to be used for all tasks. Employees who are being micromanaged should ask for “their right way” at every stage to avoid dissipating time, resources and energy on tasks that could be done in a relatively short period of time.

Micromanager indicator: If you have a boss who is exhibiting about 60% to 80% of these traits, he or she is likely to be a micromanager.

Byggesjusk på kinesisk !

Kineserne er faktisk gode til at lave kvalitet. Det kræver kun to ting. Man skal være rigtig god til at træne dem og fortælle dem alle ( Gentager ALLE ) processer i den mindste detalje. Og så kan man superviserer dem konstant.

Kan man, som ledelse klarer disse to opgaver, så kan kineserne lave selv meget høj kvalitet og leverer til tiden. Man kan bare se på forskellige produkter som IPhone - Mærsk container og flere forskellige mærketøjs produkter.

Men desværre har de ikke selv evnen til at holde kvaliteten - Bare det at se sin egen indsats i forhold til det man leverer kan være helt væk, hvis de ikke bliver superviseret.

Se lige disse billeder af et lokalt byggeri ( Det er endda en renovering af et ældre Budha tempel bygning ) - Man kan tydelig se at håndværket er forfærdelig og at de ikke har øje for hvordan mursten skal stables. Det man ikke kan se ( da det jo er fast billeder ) Er at de arbejder i et tempo der sagtens kunne forveksles med "slow motion".

 

Jeg ved godt at de til sidste pudser det hele op med en masse cement - Og at det så bliver malet. Men det gør stadigvæk ikke håndværket bedre - Og det holder ikke i længden. Især ikke i et område som har frost 2 - 3 måneder om året.

 

 

Fik du også varm mælk som lille !

»Ja, undersøgelser fra videnskabens barndom viser faktisk, at varm mælk kan have en søvndyssende effekt, og man kan ikke udelukke, at varm mælk kan forbedre søvnkvaliteten,«  svarer professor og overlæge Poul Jennum. Han fortæller blandt andet om en undersøgelse, der viser, at varm mælk kombineret med et stykke ost før sengetid kan erstatte sovemedicin hos en gruppe ældre testpersoner. - »Det har været sjovt at gå tilbage i tiden, og jeg tror faktisk, at vi fremover bør anbefale et glas varm mælk før sengetid, hvis man lider af søvnproblemer. Det er et af de gode, gamle husråd, der desværre er gået i glemmebogen,« siger Poul Jennum. 

Børn, der bliver ammet, sover roligere

En anden undersøgelse fra begyndelsen af 70’erne blandt en gruppe studerende viser, at de forsøgspersoner, der fik varm mælk, før de skulle sove, hurtigere faldt i søvn end dem, der fik varmt vand før sengetid. Der er nemlig komponenter i den varme mælk, der virker beroligende. Hvad det specifikt er, der påvirker søvnen, ved man ikke, men mælk og ost indeholder stoffet tryptofan, der er et forstadie til stofferne serotonin og melatonin, som fremmer søvnen.  - »Fysiologisk sker der desuden det, at vores kropstemperatur falder, når vi skal sove. Det samme sker, når vi drikker noget varmt. Det er ikke kun mælk, men også for eksempel kamillete, der er et gammelt husråd, som kan hjælpe søvnen på vej,« forklarer Poul Jennum. Der kan også være psykologiske forklaringer på, at den varme mælk virker beroligende. For eksempel sover børn, der bliver ammet, roligere end børn, der får modermælkserstatning. Her kan lyden af mors hjerteslag og nærhed spille en rolle i forhold til at berolige det lille barn. På samme måde kan den omsorg og opmærksomhed, et barn, der har svært ved at falde i søvn, får, når mor eller far kommer med et glas varm mælk, i sig selv virke beroligende og søvndyssende. 

Beijing dock !

Var ude og spise på en meget gammel og berømt restaurant i Tianjin. ( Sammen med kollegaerne ) Ikke fordi jeg kunne se at den var speciel gammel eller berømt - For mig så den bare nedslidt ud. Restauranten var specialist i Beijing dock ( Peking and ) - Og det var da også det vi skulle spise - Sammen med det traditionelle kinesiske overflod af små retter.

 

 

En anden ting som restauranten var berømt for, var at Formand Mao have besøgt stedet for at spise deres Peking and. Det var godt nok helt tilbage i 1958 - Men der hang et større billede af Mao i indgangspartiet. Så man ikke blev i tvivl om stedets fortræffeligheder.

 

 

Anden blev udskåret, mens vi så på og den smagte da også rigtig godt - Speciel de tre - fire forskellige dip sovse som hørte til retten. Det hele var meget kinesisk - Mine kollegaer ville selvfølgelig det bedste for mig, så de havde bestilt en udenlandsk øl ( Budwiesser ) - Det kunne godt være at denne øl er toppen i Tianjin - Men jeg kender den som en mængdevarer, når jeg er i USA. Jeg havde nok fortrukket en lokal kinesisk øl. Den havde ligesom passet bedre ind i stedets lokale atmosfærer.

This weeks sign !

Funny ! - But laugh just before going to the restroom could be catastrophic !

Farlig byggeplads !

Sikkerhed i bygge industrien i Danmark er konstant til diskussion. Selvfølgelig fordi de har mange arbejdsulykker og at næste alle mennesker enten kender til en byggeplads - Eller jævnligt kommer forbi en sådan.

Jeg var at industrien gør alt for at undgå ulykker - Måde med uddannelse og passiv sikkerhed. Der er lavet mange gode kampagner i tidens løb. Derudover har de danske myndigheder - I for af arbejdstilsynet haft et konstant fokus på byggepladser for at holde ulykkestallet nede.

Jeg tror at vi skal være rigtig glade for at vi ikke har kinesiske forhold. Disse billeder tog jeg af et malerfirma,, som skulle opfriske facaden på en fleretages bygning.

De havde godt nok faldsikring på, men den var sat fast på et meget spinkel stillads, som ikke på nogen måde v ar sat fast i væggen. Her kunne man tale om en farlig arbejdsplads. Jeg tør slet ikke tænke på deres ulykkes tal. 

Cola til min dårlige mave !

En cola kan være et godt middel mod dårlig mave, men den skal være fortyndet med vand, siger Steffen Friis, overlæge, dr. med. og speciallæge i medicinske mave-tarm-sygdomme. At drikke en cola virker ikke i sig selv helbredende på den virus eller de bakterier, som er skyld i maveondet. Men når der løber væske ud i den ene ende, så er der brug for at fylde på i den anden. - »Man mister meget og faktisk hurtigt væske og vigtige mineraler, når man har diaré. Og der kan for eksempel en cola hjælpe, fordi den indeholder både væske, sukker, salte og så bikarbonat,« siger Steffen Friis.

Bland vand i colaen

En dehydreret krop har godt nok brug for sukker, men ikke helt så meget, som der er i en almindelig cola. Derfor er det en god idé at blande den med vand i forholdet to dele cola og en del vand. - »De store mængder sukker kan forværre tilstanden og være medvirkende til at give endnu mere diaré hos især børn. Men fortynder man colaen, kan man bedre optage de brugbare stoffer,« forklarer Steffen Friis.

En cola kan være mere ren en lokalt postevand

Sidder man fastlåst til et toilet i udlandet, kan colaen være en særlig god løsning. Den er på flaske, og som oftest er den produceret under kontrollerede forhold, og dermed er vandet, der er anvendt i colaen, ofte renere end det lokale postevand. Andre læskedrikke, der indeholder sukker, salte og bikarbonat, kan også bruges til at bringe kroppen på ret kurs igen, men man skal være godt inde i indholdsdeklarationerne, for de skal gerne indeholde både kaliumsalte og natriumsalte for at virke. Det synes måske mærkeligt, at boblende sodavand er godt for den sarte mave, men det er netop stoffet bikarbonat, der gør sodavanden brusende, som kroppen har brug for.

Jeg har ofte brugt cola som "Reperations bajer" - Når jeg har deltaget i større løb ( Iroman eller Marathon ) - der er ikke noget bedre end en rystet cola, så bruset er næsten væk. Den beroliger en noget presset mave - den giver hurtig sukker og den smager ok. - Og så har jeg faktisk siddet på potten en hel weekend i Kina - Og hygget mig med en hel ramme dåse cola...... Og det hjalp !

Gælder også når du er alene på toilettet !

Stop ikke toilettet med affald

Du må aldrig skylle køkkenrulle, bleer, bind, kondomer eller vatpinde ud i toilettet. Det stopper toilettet og giver overarbejde på rensningsanlægget. Du skal I det hele taget ikke bruge toilettet som affaldsspand.

 

 

Lad aldrig toilettet løbe

Hvis dit toilet løber, må du ikke bare ignorere den rislende lyd og uroen i vandspejlet. Det kan koste op mod 16.000 kroner om året at have et toilet, der står og løber. Så er det billigere at ringe efter en vvs-tekniker.

 

 

Tandbørster er bedst uden lort

Du skal aldrig have din tandbørste stående på badeværelset, hvis der er et toilet i rummet. Tandbørsten skal ind i et lukket skab eller stå i et andet rum. For hver gang du trækker ud i toilettet, kommer der små lortebakterier ud i rummet, der sætter sig på tandbørsten.

Og nej, det hjælper ikke at slå brættet ned, hver gang du trækker ud. Det får blot lortebakterierne til at flyve ud i rummet i højere fart. Den lille sprække mellem toiletbræt og toiletlåg fungerer på samme måde, som hvis du holder din finger henover en vandslange og sprayer vandet ud i en skarp stråle.

 

 

Drik ikke vand fra vandhanen på toilettet

På toiletter kan der være mange sygdomsfremkaldende bakterier. Og disse mikroorganismer formerer sig hele tiden. Derfor skal du ikke hente drikkevand fra en vandhane på et toilet. Og det er derfor hensigtsmæssigt at vaske fingre efter toiletbesøget i én håndvask og tappe drikkevand fra en anden håndvask.

 

 

Husk at vaske hænder

Selv om du er mand og bare har tisset en lille tår, skal du vaske dine hænder efter toiletbesøget. Ikke fordi du kan have lidt tis på fingrene, men der kan være et mylder af bakterier på dine fingre efter toiletbesøget, fordi du har rørt ved dørhåndtaget og brættet. Så husk at vaske med sæbe.

 

 

Lad ikke kummen være beskidt

Toilettet er det sted i huset, hvor der er flest bakterier. Og der kan både være farlige salmonellabakterier og E coli. Så sørg for at gøre toiletkummen ren en til to gange om ugen. Salmonellabakterier kan overleve op til 6 uger i toiletkummen.

 

 

Lad aldrig hunden drikke af toilettet

Nogle hunde får for vane at drikke vand af toilettet. Det er hverken sødt eller sjovt. Men farligt. Det er både farligt for hunden, der kan få maveinfektioner og farligt for dig, fordi hunden så går rundt med ekstra mange bakterier på mund og snude, som den kan sprede til dig og din familie.

 

 

Skyl ikke ansigtet i vasken

Der er ofte lige så mange bakterier i din håndvask som i dit toilet. Så du skal ikke fylde håndvasken op med vand og så skylle ansigtet i vandet. Så kan du lige så godt skylle dit ansigt i toilettet. Skyl ansigtet i rindende vand, eller gør håndvasken grundigt ren, inden du vasker ansigtet.

 

 

Brug mandetoilettet, hvis du vil undgå bakterier

Der er flest bakterier på et dametoilet. Selvom dametoilettet ofte ser mere rent ud, så er der faktisk flere bakterier hos kvinderne. Amerikanske forskere mener, det skyldes, at kvinder sidder ned, både når de tisser og laver stort.

 

 

Prøv ikke at sætte rekorder med toiletpapir

Lad være med at rulle alle toiletrullerne sammen til en toiletrulle i håbet om at lave verdens største rulle toiletpapir. Det kan du ikke lige gøre på en eftermiddag. Verdens største rulle toiletpapir er nemlig lige knap 3 meter i diameter og blev lavet af Proctor & Gamble i Ohio i USA i 2011.

Fugle på pind !

Byen Tianjin vrimler med små hunde - De ser ikke ret velnæret ud, men til gengæld meget skræmte ( Som fik de hånden at føle hver dag ) - Jeg ved ikke om kineserne er glade for dyr. Hundene bliver ikke ligefrem vist frem som en hundeejer i Danmark gør.

Man kan også se på deres salg af små fugle. Ofte sidder de i utrolig små bure - eller ligefrem lænket til en gren, så de kan sidde uden de forstyrrende tremmer. Den måde at holde fugle på ville nok ikke engang være lovligt i Danmark. Jeg tog et billede af en gade sælger, der faldbød sine fugle. Alle var de lænket til en pind og det var helt sikkert at fuglene skulle sidde sådan ved en eventuel køber. 

Hoteller i Kina !

Hoteller i Kina ligger på hele scalaen af kvalitet. Man kan se nogle, som ligger nede af sidegaderne, som jeg ikke engang ville gå ind i - Og så er der hoteller som kan konkurrerer med selv de flotteste i verden. Det kan godt være at håndværket bag facaden ikke er lige så flot som andre steder i verden - men de kan sagtens efterligne selv de bedste på umiddelbar skønhed.

Og så kan de en ting som næsten ingen andre kan. De holder et pris niveau der er utrolig lavt. Se bare det hotel jeg bor på lige nu. Værelset er flot - rent og velholdt. - Retaurenten byder på en "western" afdeling, med man der til forveksling er magen til det i Europa. Og så er der en fantastisk service. 

Prisen for et værelse på dette niveau - Incl. morgenmad er 500 RMb. - Ca. 450 kr.  Det bliver men bestemt ikke fattig af. Og prisen er endda den sammen om man er en eller to på værelset.  Jeg har også fået vasket lidt tøj. ( 2 t-shirts - sokker og et par cowboy bukser ) Pris omregnet i danske penge Cirka 50 kr.

Og er selvfølgelig bestemt af om det er ude på landet eller i Beijing. Men denne by ( Tianjin ) Har 12 mill. indbyggere - ligger ved havet og har en masse turist attraktioner. Og er kun ca. 2 timers kørsel fra Beijing.  

Top pimpet Maserati !

Kina har i dag den hurtigst groende bilpark i verden - Og de er bestemt ikke beskedende. Jeg har sjælden set så mange store Mercedes - Audi - Porsche og VW på samme sted. De amerikanske biler Buick og Chrysler er også godt med. Men de har endnu ikke fået øjnene op for de meget design rige italiener. Så Ferrari og Maserati er stadig et sjælden syn på disse bredde grader.

Tager man så bilernes farve, så er kineserne ikke så meget for at skille sig ud. Rød / sort og sølvfarvet er de farver der fylder gadebilledet. Hvid er ved at komme med. men eller er de ikke til de mere vovende farver. 

Derfor blev jeg også voldsom overrasket, da jeg så bilen på billederne. En Maserati - som havde fået en Full body klistermærke i guldfarve. Det er bare enormt pimpet - pralet og frækt. Ikke nok med at det er en enorm lækker bil - Her fremstår den i en indpakning der bare skriger: SE MIG ! - Og det skal jeg love for at jeg gjorde. Jeg nærmest stod og savlede