
Jeg var for nylig til en storkunde konference ved
DNV. Her var
et indlæg fra en af mine
netværksvenner, som startede fint. Men pludselig kunne jeg "hører" stemmer fra
min fortid. Først i små bidder, men senere var der direkte link tilbage til min tid med
Jesper Løye Hejl. Og
Jesper er en af de tre mennesker, som har flyttet min opfattelse af ledelse og hvordan man griber sagen, an på en dramatisk og meget lærerrig måde. Hans
Systemisk tænkning var i begyndelsen direkte uforståelig. Og det tog faktisk tid at slippe gamle rutiner og tankegange, så man kunne starte med at forstå hans meget ligetil måde at begribe selv
komplicerede problemer. I en proces, der tog ca. ½ år, var jeg med til at ændre hele opfattelsen af ledelse i
Arla Foods
supply Chain. Dengang havde jeg det næsten som jeg havde set lyset ! - Og mener da også stadig at
hans metodisk indgangsvinkel er det eneste rigtig. Men jeg må også erkende at når der går politik og høvdingebold i ledelse, er det rigtig svært at få alle til at trække på samme hammel. Man bliver nød til at sætte firma og samarbejde og tillid i første række, for overhovedet at have chancen for at forstå
systemisk tænkning og
kybernetik. Jeg må nok arbejde lidt på at komme tilbage på dette spor. Om ikke andet, så skaber det værdi for både virksomheden og min egen bevisthed.
Ingen kommentarer:
Send en kommentar